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交通大學圓滿舉辦:熱議“高成長企業中勝任力管理的有效應用”
來源：上海璞毓
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發布：PY Consulting
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發布時間：2020-02-08
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【交大海外訊】4月28日下午，陽光明媚。人力資源系列講座之二在交大物資樓101室圓滿舉辦，六十多位來自各行各業的企業高管，人事經理和著名人力資源專家陳志鈺先生進行了精彩的對話。
陳志鈺先生是著名人力資源管理專家，曾任著名咨詢公司DDI的高級顧問。
研究方向為人力資源開發與管理、組織行為學、領導力、企業勝任力建構等。
曾為HP, SIEMENS、百威英博、神州數碼、廣匯汽車、太平洋安泰、易方達基金等多家公司做過培訓及咨詢?；顒娱_始，陳志鈺先生先給現場的來賓分享了什么是勝任力？
高成長企業的特性，以及高成長企業需要勝任力模型的迫切性。接著陳志鈺先生分別從人才培養、招募甄選、績效管理、人才管理等四大方面采用案例進行了說明。最后，他和來賓分享了勝任力在工作中的具體表現。
高速成長的企業，人才跟不上企業的發展速度，出現人才短缺是企業普遍面臨的問題。
很多企業寄希望于大規模的引入空降兵來解決問題，但GE、寶潔、IBM、華為、萬科等無數優秀企業的實踐已經證明，除了初創期和劇烈轉型期之外，引入人才都只是一種補充性手段，企業內部人才的勝任力培養才是最好的員工能力增長機制。
正如華為總裁任正非所言：任職資格是中國企業成為世界級的必由之路。
詳情請見:http://www.oec.sjtu.edu.cn/news/detail/2057.aspx
陳志鈺先生是著名人力資源管理專家，曾任著名咨詢公司DDI的高級顧問。
曾為HP, SIEMENS、百威英博、神州數碼、廣匯汽車、太平洋安泰、易方達基金等多家公司做過培訓及咨詢?；顒娱_始，陳志鈺先生先給現場的來賓分享了什么是勝任力？
高成長企業的特性，以及高成長企業需要勝任力模型的迫切性。接著陳志鈺先生分別從人才培養、招募甄選、績效管理、人才管理等四大方面采用案例進行了說明。最后，他和來賓分享了勝任力在工作中的具體表現。
高速成長的企業，人才跟不上企業的發展速度，出現人才短缺是企業普遍面臨的問題。
很多企業寄希望于大規模的引入空降兵來解決問題，但GE、寶潔、IBM、華為、萬科等無數優秀企業的實踐已經證明，除了初創期和劇烈轉型期之外，引入人才都只是一種補充性手段，企業內部人才的勝任力培養才是最好的員工能力增長機制。
正如華為總裁任正非所言：任職資格是中國企業成為世界級的必由之路。
詳情請見:http://www.oec.sjtu.edu.cn/news/detail/2057.aspx
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